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経営計画のススメ 4

  • 2017.01.03

【経営計画】策定の準備は整いました。 では(将来の)目標を定め その目標を達成するための方法を決めていきましょう 3、将来の目標を定める まずは3年後の目標を立てるのがいいと思います。 目標は売上や利益を立てがちですが、 小零細企業(売り上げ10億程度までの企業)では まず「経営者の収入目標」を決めるのがいいと思います。 そこから逆算していくことです。 目標は具体的に数値で表します。 経営の結果は […]

経営計画のススメ 3

  • 2017.01.02

「経営理念」はなんですか? 「経営理念」ないと【経営計画】は出来ません。 「経営理念」とは 「会社や組織は何のために存在するのか?どのような形でそれを行うか?」 ということを明文化したものです。 よく「社是、社訓とどう違うの?」との質問頂きます。 社是=会社で正しいとされること 社訓=会社での教え   です。 又「ミッション」「ビジョン」とも混同されます。 ミッション=使命 ビジョン=志、展望   […]

経営計画のススメ 2

  • 2017.01.01

新年あけましておめでとうございます。 本年も宜しくお願い致します。 今年をいい年にする為に、いい【経営計画】をオススメします。 【経営計画】をつくる為に 「まずやらなきゃいけないこと」が2つあります。 1、自社のことを知る まず自社のことを理解する必要があります。 自社の現在の姿を客観的に眺め 強みはなにか?弱みは何か? です。 昨年の「現実」をしっかりと見つめることです。 現在の自社の状態を把握 […]

経営計画のススメ 1

  • 2016.12.31

【経営計画】は大切です。 100人の企業でも一人親方でも 「企業」であればそれは同じく必要です。 経営は、行き当たりばったりで上手くいものではありません。 将来にわたって事業を継続させ、目標を達成するためには そこに至るロードマップが必要になります。 その役割を果たしてくれるのが【経営計画】です。 経営計画を持たずに経営を行うことは 地図を持たずに旅をすることと似ています。 地図があれば、 見知ら […]

年末29日の恒例行事

  • 2016.12.30

12月29日は「餅つき」 29日はするものではない・・・・そういう人もいますが ・だいたい28日まで仕事だし・・・・ ・元旦に出来るだけ近い日がいいし・・・・ ・30日からはやりたくないし・・・・ そんな理由で「気にせず29日に」毎年餅つきです。 年末年始は「決まった動き」になりますねぇ〜。 皆様は「どのような動きでしょうか?」 私が「経営計画を立てるのもこの時期」です。 この年末年始はブログで「 […]

ジャパトラの1年間

  • 2016.12.29

ジャパトラは 【未来の子ども達の為、持続可能な循環型建築社会創造】 の為のツールです。 毎月・毎月発行しています。 今年1年の集大成として 番匠師を特別抜粋番として発刊し 感謝の意味を込めて、プレミアムBox(定価2万円)を作成しました。 「市場創造の歴史」を感じて頂ければ幸いです。  

今年最後の東京訪問

  • 2016.12.28

今年最後の東京訪問。 東京に来て2年・・・随分「ビジネス進化」しました。 厚生労働省管轄「シルバー人材センター」 「古民家再生議員連盟」の衆参議員会館 リフォローム事業者団体へ国土交通省 今年は随分お世話になり通いました・・・。 来年は大きな「成果の上がる年」になると思います、

古民家再生議員連盟

  • 2016.12.27

大阪にて 私の地元の代議士「塩崎やすひさ厚生労働大臣」ですが 「古民家再生議員連盟の会長代行(NO2)を努めて頂いています。 近畿地区担当理事と大阪に支部長で参加させて頂きました。 「古民家再生協会」では「厚生労働省に関する事業」 (シルバー・大工育成・体育棟梁検定 など・・・) を多くさせて頂いています。 未来の子たち達の為に・・・・来年も共に働きたいと思っています。

今年も最終週。

  • 2016.12.26

今年も今週で終わり・・・ 今日は大阪、明日は東京で今年のスケジュールは終了です。 今年の大きな私のニュースに「3つの委員会」の大躍進です。 ・古民家ロングステイ委員会 ・住教育委員会 この2つはこれから大きなビジネスになると思います。 そして何より大きな人儲けになりました。 そしてもう一つ ・平成の大工棟梁委員会 未来の子ども達の為に・・・いい一年になりました。

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