ウイズ・コロナ、アフターコロナに向けて

     

コロナは必ずどこかで終わりますが終息までには長引きます。
健康も資金繰りも
長期戦を覚悟する必要があるかもしれません。

現状ではとにかく、
お客さまや社員の安全を確保することとともに、
手元流動性を多く持つことで資金繰りに支障をきたさないことが大事です。
長期戦ですから
耐えるだけではダメで、新しい手法で稼がなきゃいけません。

この騒動で「未来」が早くやってきた感じがしています。

「同じやり方の仕事で減っている会社」
「仕事やり方が変わり見込み客が増え始めた会社」

が顕著になってきているようです。

・地方でのテレワーク施設投資
この騒動が終わった後もテレワークは増えていきます。。
地方ではテレワーク環境を整備する動きが活発化しています。

・観光業の交付金活用しての投資
2年度予算、予備予算、補正予算と次々と交付金が出ています。
政府の方針で「観光には手厚い」のです。

この2つは堅調だと感じています。
今年、来年と大きき成長する分野だと思います