『二代目が潰す会社、伸ばす会社』

法政大学の久保田先生にご紹介頂いた

多くの方に読んで頂きありがとうございました。
「中小企業のコレからの戦い方の学びになった」と
多くの方にお褒めのお言葉を頂きました。

そして
久保田先生が今年２冊目を書かれました
『二代目が潰す会社、伸ばす会社』(日本経済新聞社　価格850円+税)。

この本は、中小企業における後継者の育成をテーマとしたもので、
「後継者の教科書」とも言えるものです。

商品の詳細説明(楽天ブックスより)

社長交代でダメになる会社には、どんな特徴があるのか。
伸びる会社の新社長は何をやるのか。多くの具体例を紹介して、わかりやすく解説します。

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
後継経営者のつたないマネジメントによって、多くの企業が消えている。では、会社を存続させ、成長させる後継者には、どのような役割と能力が求められるのか。優れた後継者はどうやって育つのか。多くの事例を紹介し、わかりやすく解説する。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　会社を潰すも伸ばすも、カギは後継者
（中小企業が多い、あるまちでの会話／後継ぎが見つからない会社ー客Ａとの会話　ほか）
第２章　「会社を潰さない」ということ
（会社が「潰れる」とはどういうことか／なぜ会社から現金がなくなくなってしまうのか　ほか）
第３章　若社長は発展途上ー社員の力を結集させる
（経営とは「馬を乗りこなす」こと？／社員たちが、先代ばかり見る理由　ほか）
第４章　先代にできないことをやるー経営革新への取り組み
（なぜ、経営革新が必要か／企業もアンチエイジングをしないと老いてしまう　ほか）
第５章　会社を伸ばす社長は、こうして育つ
（「経営者の能力」は大きく２つに分けられる／Ａ能力とＢ能力は経営者の役割にどう関係するか　ほか）